2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，是潞安化工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三步走戰(zhàn)略突圍突破期的首戰(zhàn)之年。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新坐標(biāo)、新形勢、新使命、新要求，集團(tuán)黨委全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，充分發(fā)揮 “把方向、管大局、保落實(shí)”作用，圍繞“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”工作思路，在高起點(diǎn)上求突破、新賽道上再發(fā)力，開創(chuàng)了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

拾來時(shí)星光，照前行之路?；厥走@一年，黨委工作會(huì)、主題教育、巡視整改、價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理現(xiàn)場會(huì)猶如歲月長河之“星”，照亮高質(zhì)量發(fā)展之“潞”。

方向引領(lǐng) 篤實(shí)前行

2023年集團(tuán)黨委工作會(huì)指出——

今年黨委工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”，更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，更加突出深化改革提質(zhì)增效和全面建設(shè)清廉國企一體推進(jìn)，更加突出深化落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，更加突出統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，堅(jiān)持方向引領(lǐng)，聚焦中心工作，深化改革創(chuàng)新，提升競爭能力，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)。

2023年2月10日，潞安化工集團(tuán)召開2023年黨委工作會(huì)，圍繞將黨的二十大精神落實(shí)到企業(yè)發(fā)展中，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深層謀劃，吹響了潞安化工在高起點(diǎn)勠力攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)新突破的集結(jié)號(hào)。

全面構(gòu)建“內(nèi)容全涵蓋、對(duì)象全覆蓋 、責(zé)任全鏈條、制度全貫通”的全面從嚴(yán)治黨體系，全面構(gòu)建以“強(qiáng)煤、優(yōu)化、育新”為特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面構(gòu)建以“五個(gè)一體化”為方向的轉(zhuǎn)型目標(biāo)體系，全面構(gòu)建以“質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型支撐體系，96項(xiàng)任務(wù)清單，109項(xiàng)責(zé)任清單、226項(xiàng)措施清單，這是潞安化工2023年的方向引領(lǐng)，更是高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

圍繞“強(qiáng)煤”。2023年，集團(tuán)實(shí)施“集約高效礦井建設(shè)三年行動(dòng)”，先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到92.7%，13個(gè)綜采工作面、55個(gè)掘進(jìn)工作面完成智能化驗(yàn)收；堅(jiān)決不讓國家為煤而發(fā)愁，前11個(gè)月增產(chǎn)保供完成8757.5萬噸，超月序時(shí)計(jì)劃11.7萬噸。

圍繞“優(yōu)化”。2023年，深化推進(jìn)煤化一體化，開展晉華爐試燒潞安煤技術(shù)攻堅(jiān)，優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)煤化協(xié)同，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)能改造，恒通化工公司、平原化工公司、正元?dú)淠芸萍脊径诘软?xiàng)目有序推進(jìn)，20萬噸/年高密航油等9個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

圍繞“育新”。2023年，開發(fā)風(fēng)電齒輪油、軌道交通用油等高端潤滑產(chǎn)品，攜手華潤電力、南高齒、金風(fēng)科技、明陽智能等國內(nèi)知名企業(yè)，共同推動(dòng)“高端潤滑油國產(chǎn)替代”；以寺家莊公司為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩個(gè)基地”建設(shè)，把“采煤采氣一體化”作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育；分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目一期主體完工。

一年來，在潞安化工集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)持將落實(shí)黨的二十大精神與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，始終把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深度推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，堅(jiān)決扛牢 “三大使命”、踐行“三大責(zé)任”，企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展迸發(fā)出強(qiáng)勁的生機(jī)與活力。

學(xué)思悟踐 推動(dòng)發(fā)展

集團(tuán)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員大會(huì)指出——

深刻認(rèn)識(shí)黨中央開展這次主題教育的重大意義，準(zhǔn)確把握省委在全省開展這次主題教育的工作安排，全面安排部署，引導(dǎo)和激勵(lì)集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，提升競爭能力，推動(dòng)主題教育在潞安高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。

作為山西省第一批主題教育單位，4月13日，潞安化工集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員會(huì)召開。集團(tuán)黨委堅(jiān)決扛牢主題教育政治責(zé)任，精心組織謀劃安排，守正創(chuàng)新構(gòu)建“一軸四驅(qū)”工作機(jī)制。

作為主題教育的 “關(guān)鍵一課”，集團(tuán)黨委高標(biāo)準(zhǔn)舉辦兩期讀書班，107家基層黨組織跟進(jìn)，在學(xué)習(xí)、思考、研討中，直面發(fā)展癥結(jié)、聚焦難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，碰撞思想火花，謀劃發(fā)展之策。

作為主題教育“重要一環(huán)”，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講授專題黨課，機(jī)關(guān)部門中高級(jí)人員和基層黨支部書記，分系統(tǒng)、分領(lǐng)域，深入機(jī)關(guān)、走進(jìn)企業(yè)、沉到支部，講授專題黨課，700名應(yīng)講黨課的集團(tuán)中層副職及以上干部及1106名黨支部書記登上“講臺(tái)”，做到了應(yīng)講人員全覆蓋、分管系統(tǒng)全覆蓋、基層黨支部全覆蓋。

圍繞千萬工程、浦江經(jīng)驗(yàn)、樹立和踐行正確政績觀、正反兩方面案例等17個(gè)主題深入開展交流研討，集團(tuán)層面累計(jì)研討17次，各級(jí)黨組織累計(jì)研討2892次，形成工作思路舉措172條。對(duì)照中央12方面重要內(nèi)容和省委部署的25個(gè)重點(diǎn)課題，聚焦集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流、扭虧減虧、價(jià)值創(chuàng)造等影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最突出、最緊迫問題，扎實(shí)開展領(lǐng)題調(diào)研，形成集團(tuán)黨委24項(xiàng)、基層黨組織1449項(xiàng)調(diào)研成果，并全部完成轉(zhuǎn)化。

牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，集團(tuán)黨委將主題教育放在心上，抓在手上，通過主題教育進(jìn)一步為全體黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，同時(shí)也促進(jìn)了解決思想問題、疏通發(fā)展堵點(diǎn)、破解發(fā)展難題、根治發(fā)展頑疾、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得了的新成效、新突破。

診脈“體檢”除疴去弊

省委第十二巡視組巡視潞安化工集團(tuán)黨委情況反饋會(huì)指出——

巡視整改是一次政治對(duì)標(biāo)和思想洗禮，也是一次擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)和作風(fēng)考驗(yàn)。巡視反饋的問題，是影響和制約我們高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”和“絆腳石”，更是完善制度、加強(qiáng)治理、促進(jìn)改革、推動(dòng)發(fā)展的課題。

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第十二巡視組自2023年2月21日至2023年5月下旬，對(duì)潞安化工集團(tuán)黨委開展了機(jī)動(dòng)式巡視。作為黨的二十大召開后省委開展的首輪巡視，此次巡視充分體現(xiàn)了省委對(duì)潞安化工集團(tuán)工作的高度重視和對(duì)企業(yè)干部的關(guān)愛信任。

對(duì)照黨中央及省委要求，集團(tuán)黨委主動(dòng)查擺、系統(tǒng)梳理企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足；集團(tuán)黨委班子成員以身作則、以上率下，自覺主動(dòng)接受巡視監(jiān)督；各單位、各部門敢于直面問題，積極支持配合巡視監(jiān)督；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)實(shí)在在匯報(bào)工作、全面真實(shí)報(bào)告情況、實(shí)事求是反映問題。此次巡視不僅對(duì)集團(tuán)廣大干部員工進(jìn)行了一次思想洗禮，更診斷出了企業(yè)發(fā)展的疴弊。

針對(duì)巡視反饋的48條問題，集團(tuán)黨委把巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)編制113條整改措施，建立專班推進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)、調(diào)度督辦等10項(xiàng)工作機(jī)制，各責(zé)任部門擰成一股繩、聚成一條心、朝著同一個(gè)目標(biāo)，以“講看齊”的政治站位、“見行動(dòng)”的政治擔(dān)當(dāng)、“重實(shí)效”的政治品格，將巡視整改的決心、恒心、專心深深印刻在每天、每周、每月的“時(shí)間軸線”里，以“徹底改”的堅(jiān)決態(tài)度確保巡視整改任務(wù)“改徹底”。

截至目前，反饋的48個(gè)問題已全部完成階段性整改目標(biāo)，階段性整改率100%；制定整改措施113項(xiàng)，已整改完成113項(xiàng)，完成率為100%；健全完善制度機(jī)制39項(xiàng)，開展專項(xiàng)治理11項(xiàng)，推動(dòng)相關(guān)改革8項(xiàng)，巡視移交的信訪問題48件已全部辦結(jié)，辦結(jié)率為100%。

價(jià)值創(chuàng)造 融合管理

集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理現(xiàn)場會(huì)指出——

現(xiàn)場會(huì)有其獨(dú)特優(yōu)勢，既能聽、也能看、還能沉浸式體驗(yàn)；現(xiàn)場會(huì)最大的特點(diǎn)是“直觀”，我們最想收獲的是“療效”。持續(xù)深化主題教育成果，深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理，推動(dòng)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化落地，進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)提檔加速。

2023年10月13日-14日，集團(tuán)召開了價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理現(xiàn)場會(huì)。這是一場打破思維定式、激發(fā)思維創(chuàng)新，推動(dòng)管理重塑和流程再造的交流會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，也是推動(dòng)“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化落實(shí)的再動(dòng)員、再推動(dòng)，更是潞安化工集團(tuán)推動(dòng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)的提檔加速。

會(huì)議召開后，從集團(tuán)到基層、從科室到一線、從管理者到崗位職工，對(duì)標(biāo)“化機(jī)樣板”，圍繞“潞安化機(jī)最具價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)是什么、自身存在的短板弱項(xiàng)在哪里？下一步工作怎么干？”進(jìn)行了深入的實(shí)踐探索。

余吾煤業(yè)公司運(yùn)銷科 “訂單+搶單”開展得有聲有色，原煤顆粒歸倉課題有創(chuàng)新有特色；煤基合成油公司把潞安化機(jī)堅(jiān)持市場為先觀念、踐行價(jià)值創(chuàng)造理念，把握市場規(guī)律和運(yùn)行規(guī)律方面的 “四位一體”經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為了“雙軌制、多聯(lián)動(dòng)、全覆蓋”的價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐；鐵運(yùn)公司將“化機(jī)經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為自我破繭、自我革命，業(yè)務(wù)拓展的“爭、搶、跳”和精準(zhǔn)實(shí)施的“量、質(zhì)、效”。

結(jié)合KPI、GS指標(biāo)，推行一企一冊(cè)、一部一冊(cè)、一人一冊(cè)，考核結(jié)果與干部“面子、票子、帽子、位子”掛鉤，學(xué)習(xí)“化機(jī)經(jīng)驗(yàn)”，體系化、系統(tǒng)化落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，進(jìn)一步加速了集團(tuán)各級(jí)管理人員由生產(chǎn)者、經(jīng)營者向競爭者轉(zhuǎn)變。

回眸向來耕耘處,亦有收獲亦篤行。這一年，除了那些耀眼的“光”，還有扭虧脫困、管理提升、清廉國企建設(shè)等方面豐碩的“果”，職工惠民體檢、供熱熱源替換、礦區(qū)道路改造等貼心的“暖”。這一年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，潞安化工干成一批打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的大事要事，解決一批補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)的急事難事，辦成一批惠民生暖民心的好事實(shí)事，繪就了2023年潞安化工高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷。

（文 梁中旭 李衛(wèi)民）

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