“3人騎坐在捆好的消防管上，采用雙腿蹬踏輸送帶，帶動(dòng)消防鋼管向下溜滑的方式運(yùn)送鋼管，在溜滑途中速度失控……”連日來(lái)，陽(yáng)泉五礦全體干部職工反復(fù)觀看“6·19”事故安全警示教育片《萬(wàn)箭穿心》，視頻再現(xiàn)了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，血的教訓(xùn)讓全礦干部職工再次警醒、警覺(jué)，深刻汲取事故教訓(xùn)。

“6·19”事故，是2023年發(fā)生在陽(yáng)泉五礦的一起較大其他事故，事故造成三人遇難。陽(yáng)泉五礦各系統(tǒng)、單位、隊(duì)組通過(guò)崗前儀式、“二五”安全活動(dòng)時(shí)間，組織干部職工集中觀看警示教育片《萬(wàn)箭穿心》、聆聽(tīng)“1·7”事故《致全體礦工的一封信》，干部職工反復(fù)觀看、深刻反思。

陽(yáng)泉五礦班子成員、各井區(qū)隊(duì)組負(fù)責(zé)人第一時(shí)間召開(kāi)調(diào)度會(huì)，專題觀看學(xué)習(xí)“6·19”事故警示教育片?！?·19”事故是發(fā)生在五礦的事故，作為事故單位，我們更應(yīng)該汲取事故教訓(xùn)，五礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)王中奎觀看后深有感觸地說(shuō)：“全礦上下要以安全警示為鏡鑒，通過(guò)觀看警示教育片，深刻汲取事故教訓(xùn)，想一想，應(yīng)該汲取什么教訓(xùn)，說(shuō)一說(shuō)，受到了什么啟示，寫一寫，今后的安全工作怎么抓，在工作中怎么將‘安全第一’的思想擺在一切工作的首位！”

從血的教訓(xùn)中汲取事故教訓(xùn)，徹底查找安全管理工作的盲區(qū)和漏洞。陽(yáng)泉五礦制定了“事故教育大反思、安全行為大提升”方案，在全礦范圍內(nèi)，利用一周時(shí)間，認(rèn)真剖析“6·19”事故教訓(xùn)，干部職工從安全意識(shí)、思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全、措施制定、工作作風(fēng)等方面開(kāi)展安全大反思、大提升行動(dòng)，由系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、各井區(qū)單位及隊(duì)組黨政正職負(fù)責(zé)，人人撰寫安全反思材料，深入開(kāi)展“五個(gè)查擺”，查擺安全意識(shí)是否轉(zhuǎn)變，安全第一的思想樹(shù)得牢不牢；查擺安全管理是否存在漏洞，現(xiàn)場(chǎng)管理有沒(méi)有缺陷；查擺干部作風(fēng)實(shí)不實(shí)，工作執(zhí)行是否到位；查擺員工的正規(guī)操作行為，是否存在看慣了、干慣了、習(xí)慣了的行為；查擺現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，是否存在隱患問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象；持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)大整頓，真正實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變、工作能力的大提升，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)。

五礦采煤三隊(duì)黨支部書(shū)記張志忠認(rèn)真分析了兩起安全事故后說(shuō)，兩起安全事故的發(fā)生，揭示出五礦個(gè)別干部作風(fēng)不扎實(shí)，執(zhí)行力差，有的干部遇到困難不想辦法，推諉扯皮，不擔(dān)當(dāng)不作為，遇到違章行為不聞不問(wèn)，這些都是干部作風(fēng)中普遍存在的問(wèn)題，也是亟待破除的安全工作的攔路虎、絆腳石！

結(jié)合安全管理工作的實(shí)際，五礦掘進(jìn)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王軍偉表示，要加強(qiáng)安全管理人員的職責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干包保、安全巡查等責(zé)任，加大檢查力度，確保機(jī)電設(shè)備包保責(zé)任到人，安全作業(yè)執(zhí)行到位，嚴(yán)格制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為；要提高全體職工自主保安意識(shí)，抓好安全教育培訓(xùn)，提高職工技能素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全技能和自主保安能力。

五礦機(jī)運(yùn)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)穆瑞軍認(rèn)真反思了“6·19”事故，在今后的安全管理中，他將結(jié)合分管工作，以“六查”工作法為手段，持續(xù)不斷地“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”，舉一反三，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)全員、全方位、全過(guò)程的安全管理。

張志忠、王軍偉、穆瑞軍的安全反思，只是五礦干部員工進(jìn)行安全反思的一個(gè)縮影，其他干部員工在進(jìn)行安全反思后，也結(jié)合自身的實(shí)際工作，查找發(fā)現(xiàn)了安全管理的不足和短板，制定了切實(shí)可行的防范措施，讓安全反思真正起到了作用。

以事故為鏡鑒，筑牢安全屏障。陽(yáng)泉五礦將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻汲取事故教訓(xùn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”和“底線思維”，真正做到讓安全發(fā)展理念內(nèi)化于心、外化于行。結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)安全管理工作的總體部署，明確“13666”工作思路，即強(qiáng)化一個(gè)理念、堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”、完善“六大體系”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”、用好“六個(gè)抓手”；各級(jí)黨員干部從講政治的高度抓安全，時(shí)刻牢記“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，堅(jiān)持防范在先、預(yù)警在先，對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)保持高度的敏銳性；牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，做到管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和干部職工崗位責(zé)任，持續(xù)抓好能力素質(zhì)提升工作，確保各項(xiàng)安全舉措落實(shí)到位、執(zhí)行有力；嚴(yán)格落實(shí)無(wú)視頻不作業(yè)的規(guī)定，結(jié)合視頻反“三違”的要求，在調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)井區(qū)、各直屬隊(duì)組設(shè)置了視頻監(jiān)控終端，安全監(jiān)管人員通過(guò)視頻及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的不正規(guī)操作行為，督促?gòu)臉I(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程監(jiān)督管理；用制度管人管事，讓工作有章可循，全面梳理制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，防范各類風(fēng)險(xiǎn)；全體管理人員認(rèn)真踐行一線工作法，圍繞現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)履行好業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任，把好現(xiàn)場(chǎng)施工安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)；持續(xù)加強(qiáng)外委施工管理，抓好人員培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行好安全措施，保證人人懂安全，知風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)應(yīng)急，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（文/圖 李斌斌）

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