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“六查” | 新元公司:大處著眼小處著手 管控風(fēng)險(xiǎn)治理隱患

來(lái)源: 潞安化工集團(tuán)網(wǎng)站    時(shí)間:2024-05-14 10:23:05 瀏覽次數(shù):

 “4月26日,安全監(jiān)察處共計(jì)抽查了8個(gè)基層隊(duì)組和1個(gè)部門,存在的共性問(wèn)題主要是大部分追溯及責(zé)任落實(shí)表填寫不規(guī)范,‘六查’方式一欄填寫不全,隱患問(wèn)題未填寫責(zé)任追究、考核及處理情況……”4月27日新元公司早調(diào)會(huì)上,該公司安全監(jiān)察處處長(zhǎng)就基層隊(duì)組落實(shí)“六查”工作機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)。

該公司編制下發(fā)“六查”機(jī)制管理辦法,縱深推進(jìn)“六查”工作機(jī)制,切實(shí)將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前,將事故隱患治理挺在事故之前,深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。要求各部門、各隊(duì)組堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)為王”,大處著眼查圖紙看系統(tǒng),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)超前管控,小處著手查現(xiàn)場(chǎng)、查行為,強(qiáng)化安全工作執(zhí)行力。以安全管理責(zé)任清單為基本,圍繞“什么人”“什么時(shí)間”“什么地點(diǎn)”“檢查什么”,建立崗位業(yè)務(wù)履職自查和包保區(qū)域檢查的量化式、深入式的“六查”檢查清單,使其成為落實(shí)安全責(zé)任的工作標(biāo)準(zhǔn)。

“我們將‘六查’工作法應(yīng)用于帶(跟)班下井、‘三走到、三必到’、各部門、隊(duì)組‘逢六’安全大檢查、專項(xiàng)檢查、部門日常檢查、隊(duì)組日常檢查等檢查中,以此實(shí)現(xiàn)安全隱患源頭治理示范目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)?!痹摴景踩O(jiān)察處黨支部負(fù)責(zé)人李白告訴記者。

為確?!傲椤惫ぷ鳈C(jī)制落實(shí)到位,該公司要求各部門、各隊(duì)組結(jié)合各崗位人員的工作職責(zé),按照崗位“六查”工作檢查清單進(jìn)行清單化檢查,填寫“六查”隱患臺(tái)賬,并按照“六查”工作法進(jìn)行總結(jié)分析,填寫《新元公司“六查”隱患管理追溯及責(zé)任落實(shí)書》和《新元公司“六查”分析表》,確保排查出的隱患得到及時(shí)有效整改。

此外,該公司安全監(jiān)察處組織成立“六查”工作督導(dǎo)檢查組,對(duì)各部門、隊(duì)組的工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督促其深入運(yùn)用“六查”工作法分析,追本溯源剖析深層次的管理原因,并按照“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”的要求,對(duì)制度落實(shí)不力的責(zé)任人進(jìn)行倒查追責(zé),確保每一條隱患都得到有效整改落實(shí)。

“安全監(jiān)察處每周二、五分組下隊(duì)進(jìn)行檢查,并在次日早調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況,目的就是讓基層隊(duì)組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)隱患,分析制度或管理的問(wèn)題;通過(guò)查事故,分析各種制度執(zhí)行是否到位;通過(guò)查圖紙是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致,是否及時(shí)更新,分析管理上存在的問(wèn)題或相關(guān)制度執(zhí)行是否到位,分析生產(chǎn)系統(tǒng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)查行為,分析員工安全意識(shí)和自主保安能力,及煤礦安全培訓(xùn)和警示教育是否存在問(wèn)題;通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)、查行為、查事故,追溯問(wèn)題產(chǎn)生的根源,進(jìn)一步完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn),提升安全工作執(zhí)行力?!痹摴景踩O(jiān)察處副處長(zhǎng)李旭浩告訴記者。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),該公司利用“六查”工作機(jī)制累計(jì)查擺各類問(wèn)題隱患356條。

下一步,該公司將結(jié)合集團(tuán)云表系統(tǒng),將“六查”工作清單及時(shí)上傳登記,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)及以上管理人員所查風(fēng)險(xiǎn)隱患的網(wǎng)上填報(bào)、閉合銷號(hào),體系化、流程化推動(dòng)礦井安全管控工作落實(shí)落地。

 (文 潘潤(rùn)花)


責(zé)任編輯:郝佳麗

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