國務院安委會印發(fā)《關于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》以來，漳村煤礦結合安全生產(chǎn)實際，剛性抓執(zhí)行，推進“八條硬措施”落地落細落實，進一步強化鐵規(guī)意識、責任意識、落實意識，切實提高風險隱患排查整改質量，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

剛性宣貫 深入人心

為了進一步推動“八條硬措施”入腦入心，該礦及時召開專題會議，對“八條硬措施”進行逐條學習，并將“八條硬措施”作為各類安全培訓必學內容，利用電子屏幕、宣傳條幅、編制手冊等，全矩陣式、全鏈條式開展宣傳，營造了“人人講安全人人抓安全”的氛圍。

該礦各級管理人員深入研讀“八條硬措施”，準確把握領會要求，切實提升貫徹落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺?；鶎訂挝怀B(tài)化利用崗前儀式、周三周五學習日等，組織干部員工進行學習，切實將“八條硬措施”貫徹落實到安全管理“最小單元”。

剛性執(zhí)行 標準作業(yè)

該礦以“八條硬措施”為載體，將工作重點放在作業(yè)現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場管理。從工作面安裝、回撤，巷道支護，設備安裝、維修，“一通三防”等重點項目抓起，將“現(xiàn)場確認”“六步工作法”等管理方式有機融合，確保實現(xiàn)標準化、程序化作業(yè)。

同時，該礦結合“六查”工作法的要求，開展作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識活動，對潛在的隱患實現(xiàn)超前預控，積極開展專項檢查、重點抽查等多種有效的檢查活動，實現(xiàn)安全檢查、整改、復查、考核閉合管理。建立實施了安全預判問責追究制度，對各類“三違”行為、大小隱患、生產(chǎn)事故和安全僥幸事故，一律按照“四不放過”原則，從嚴分析處理，從重公開處理，從快公開警示。

在堅持“周檢、日檢、班檢”的基礎上，該礦嚴格落實領導和生產(chǎn)一線管理者井下帶班和跟班盯崗制度，真抓實管工作現(xiàn)場。各級安全生產(chǎn)管理人員也積極靠前監(jiān)督檢查，嚴格現(xiàn)場交接班，認真填寫隱患記錄，及時消除隱患。同時，該礦還注重發(fā)揮以專職安監(jiān)為主的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以黨員先鋒崗、群監(jiān)員、青安崗為主的安全協(xié)管網(wǎng)絡，以紀委監(jiān)察為主的安全效能監(jiān)察網(wǎng)絡的作用，構筑了點線面結合、立體交叉、全覆蓋的安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。

剛性整改 閉環(huán)管理

該礦堅持“三管三必須”的原則，開展重大事故隱患專項檢查，加大風險管控措施的落實力度，制定工作實施方案，嚴防重大事故發(fā)生。按照“風險可控、事故可防”的理念，嚴格落實日常安全檢查制度，認真執(zhí)行包片包面管理制度，從責任人、責任區(qū)到檢查臺賬和月底匯總全面梳理修訂，重點加大對巷道開口、貫通、穿越、跨越、安裝回撤等特殊環(huán)節(jié)的監(jiān)管整治。強化安全監(jiān)管考核力度，凡在作業(yè)過程中出現(xiàn)的虛報、瞞報、假檢、漏檢以及違反紅線規(guī)定違章蠻干等行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并嚴格追究相關人員的責任。

該礦嚴格落實重大隱患掛牌督辦管理，對集團季度安全檢查、上級檢查、礦領導檢查、科室自查的重點問題，嚴格按照掛牌督辦程序進行管理，明確責任單位、管控措施和完成時間。同時，我們緊盯整改過程，對掛牌督辦問題密切關注整改推進進程，整改完成后，我們實施銷號管理，對整改思想不重視，整改不積極、不徹底的單位進行從嚴考核。確保隱患排查整改徹底有效，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。目前，該礦所有重點隱患的到期整改率已經(jīng)達到了100%。

（文 李康 李偉）

責任編輯：郝佳麗