常村煤礦樹(shù)牢安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊安全“思想弦”，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)隊(duì)組、安全監(jiān)管“三個(gè)責(zé)任”，抓實(shí)六項(xiàng)安全管理，進(jìn)一步提升安全管控力，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，加快構(gòu)建安全新格局。

抓實(shí)“不放心人員”管理，減少不安全行為發(fā)生。該礦在認(rèn)真落實(shí)“不放心人員”管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)重復(fù)違章人員及50歲以上人員進(jìn)行“一對(duì)一”管控，對(duì)嚴(yán)重違章行為進(jìn)行重點(diǎn)查處。同時(shí)，對(duì)不放心人員管控差的隊(duì)組曝光亮相，壓實(shí)管理責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力，提升人員安全主動(dòng)性。

抓實(shí)全員安全警示教育，自覺(jué)摒棄僥幸心態(tài)、鴕鳥(niǎo)心態(tài)、看客心態(tài)、交差心態(tài)和疏忽心態(tài)。該礦持續(xù)開(kāi)展“黑色三分鐘、生死一瞬間”和“一月一案例”警示教育活動(dòng)，通過(guò)身邊人講身邊事、安全大討論等形式，時(shí)刻敲響安全警鐘，不斷提升員工的主動(dòng)安全意識(shí)，筑牢安全思想防線。

抓實(shí)安全作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)管理，持續(xù)創(chuàng)造最優(yōu)安全作業(yè)環(huán)境。該礦持續(xù)完善變化管理，以干部作風(fēng)為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”管理規(guī)定，確保每天變化地點(diǎn)巡查到位。針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、單崗作業(yè)等薄弱區(qū)域，業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格組巡查制度，確保巡查全覆蓋、無(wú)遺漏。安監(jiān)人員排定路線進(jìn)行“零點(diǎn)行動(dòng)”“薄弱時(shí)間”突查，從實(shí)從嚴(yán)從細(xì)織密安全防護(hù)網(wǎng)。同時(shí)，壓實(shí)科隊(duì)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，科學(xué)運(yùn)用“六查”工作法，提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和管控能力。安全員使用執(zhí)法記錄儀，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)拍，確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行措施落地。

抓實(shí)地面安全管理，嚴(yán)防死守零打碎敲事故。進(jìn)入“寒露”節(jié)氣，天氣降溫明顯，該礦超前部署“冬季三防”工作，細(xì)化責(zé)任分解，層層傳導(dǎo)壓力。針對(duì)防寒防凍排查治理、冬季防火、防燃?xì)馐鹿实?，制定防范措施，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對(duì)地面外委施工項(xiàng)目，該礦明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓住關(guān)鍵人員，做到精準(zhǔn)管控。施工單位嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前的安全確認(rèn)；業(yè)務(wù)科室根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)組織好施工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；安監(jiān)部門(mén)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)程，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。

抓實(shí)重點(diǎn)時(shí)段管理，持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)。該礦樹(shù)立上下一盤(pán)棋的全局思維，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，凝聚多方合力，重點(diǎn)從干部作風(fēng)建設(shè)、非正規(guī)循環(huán)作業(yè)、重大事故預(yù)防、零打碎敲事故，各級(jí)責(zé)任落實(shí)及考核問(wèn)責(zé)等方面，提要求、強(qiáng)執(zhí)行，為四季度重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)提供制度保障。

抓實(shí)安全數(shù)字化管理，助力隱患排查治理更高效。隨著集團(tuán)安全數(shù)字化管控平臺(tái)“云表”正式運(yùn)行，該礦緊跟形勢(shì)，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格做好各項(xiàng)填報(bào)工作，并監(jiān)督問(wèn)題隱患閉合管理情況，確保數(shù)字化優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。

（文 郭艷霞 岳鵬）

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