在熱辣滾燙的七月,記者走在王莊煤礦幸福大道上,放眼景象萬(wàn)千,處處充滿生機(jī)活力。
高大的白色萬(wàn)噸倉(cāng),縱橫交錯(cuò)的空中皮帶走廊,運(yùn)輸車輛伴隨著機(jī)器轟鳴日夜穿梭……礦山生產(chǎn)井然有序,繁忙景象振奮人心。
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,惠民實(shí)事工程步履堅(jiān)實(shí),黨建工作踏石留印……每項(xiàng)頂層設(shè)計(jì),每個(gè)具體措施,每次整改落實(shí),彰顯了王莊煤礦在高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中黨建引領(lǐng)的智慧,繪就了黨建工作與安全生產(chǎn)工作一體化推進(jìn)的 “和美”畫卷。
筑牢“思想之基”
“發(fā)展是安全的基礎(chǔ),安全是發(fā)展的條件。我們要堅(jiān)守‘六條底線’不動(dòng)搖,全力抓好安全生產(chǎn)……”這是該礦理論宣講團(tuán)在皮帶二隊(duì)會(huì)議室向大家深度剖析安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系的一幕。
一直以來(lái),該礦黨委把礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、員工關(guān)注熱點(diǎn)作為黨建工作的主攻方向,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,不斷將黨建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點(diǎn)工作,強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。
該礦全年開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)23次,研討落實(shí)“第一議題”63個(gè),集中輪訓(xùn)2次,講黨課24次。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會(huì)前置程序,理順黨委會(huì)與班子會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)的權(quán)責(zé)邊界,依照規(guī)定討論和決定重大事項(xiàng),召開黨委會(huì)會(huì)議26次,前置研究“三重一大”事項(xiàng)258項(xiàng),保障了各項(xiàng)工作沿著正確政治方向健康前行。
積極開展“五進(jìn)三全”理論宣講活動(dòng)。建立黨員干部帶頭講、專業(yè)人員深入講、青年人才自己講的宣講體系,靈活巧妙地運(yùn)用故事、數(shù)字等喜聞樂(lè)見的方式,通過(guò)進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)車間、進(jìn)井口、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)站的“五進(jìn)”形式,將理論宣講的“主戰(zhàn)場(chǎng)”搬到員工群眾的生產(chǎn)生活現(xiàn)場(chǎng)。構(gòu)建全員、全覆蓋、全時(shí)段的宣講格局,將黨的理論、政策與員工生產(chǎn)生活聯(lián)系起來(lái),讓員工聽得進(jìn)、記得牢、做得到,使廣大員工進(jìn)一步了解當(dāng)前形勢(shì)、任務(wù),更加明確自身崗位工作重點(diǎn)。每月定期舉辦專題道德講堂活動(dòng),持續(xù)向集團(tuán)推薦并入選季度道德模范。
砥礪“宗旨之義”
開展黨的教育活動(dòng),就是要讓黨員受教育、員工得實(shí)惠、發(fā)展上水平。王莊煤礦踐行“以廣大員工群眾為中心”,強(qiáng)化“兩堂一舍”管理、礦區(qū)亮化升級(jí)、燈光球場(chǎng)修繕、電動(dòng)汽車及電動(dòng)自行車充電棚的投運(yùn)、夏送清涼冬送溫暖及金秋助學(xué)等14件舒心事、暖心事、順心事,為全礦員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,惠民健康體檢拓展為家人共享,增加女員工體檢項(xiàng)目并提高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)對(duì)困難家庭、弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問(wèn)和幫扶,為礦井發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的老干部、老員工提供貼心服務(wù),員工家屬健康生活保障再升級(jí)。
與此同時(shí),創(chuàng)新拓展深化各項(xiàng)創(chuàng)建工作,發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐站“10+N”的功能效應(yīng),全年開展道德文明實(shí)踐及便民服務(wù)活動(dòng)315次,員工教育、老齡檔案、消防武裝、新聞宣傳、群團(tuán)女工等圍繞中心工作,盡心、盡力、盡責(zé),各項(xiàng)工作保持了健康穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
弘揚(yáng)“清廉之風(fēng)”
廉潔教育不能只是 “一陣風(fēng)”“一場(chǎng)雨”,應(yīng)融入日常、抓在經(jīng)常。在全面建設(shè)清廉國(guó)企進(jìn)程中,王莊煤礦把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為切入點(diǎn),建立黨委會(huì)風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制,從源頭化解各類政治、廉潔、資金等風(fēng)險(xiǎn)。深入踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”,開展百日信訪攻堅(jiān)行動(dòng),狠抓信訪積案化解和疑難事項(xiàng)攻堅(jiān),全年接待來(lái)訪員工19人次,化解7件次,沒(méi)有發(fā)生群訪、鬧訪、越級(jí)上訪和極端信訪等重大事件。聚焦“一把手”和班子成員等開展政治監(jiān)督,及時(shí)主動(dòng)談心談話18次,發(fā)現(xiàn)解決苗頭性問(wèn)題3個(gè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任任務(wù)安排,運(yùn)用“四種形態(tài)”,全年辦理案件8件,黨紀(jì)處分3人,批評(píng)教育6人。
為進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),該礦創(chuàng)建了“六微”項(xiàng)目品牌,通過(guò)微視頻、微故事、微講堂、微宣傳、微平臺(tái)、微檔案“六微”載體,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,使其扎根于意識(shí)、體現(xiàn)于行為。并將廉政文化向家庭延伸,大力倡導(dǎo)“以德治家、以儉持家、以廉保家、以文化興家”的良好家風(fēng),組織開展“親情助廉”活動(dòng),通過(guò)觀看廉政教育片等,引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”,常吹家庭“廉政風(fēng)”,念好家庭“廉政經(jīng)”,算好家庭“廉政賬”,做到相互教育、相互影響、相互激勵(lì)、相互提醒、相互提高,共同營(yíng)造清正廉潔的家庭環(huán)境。
展現(xiàn)“奮進(jìn)之姿”
該礦將“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀融入黨建工作,全力推進(jìn)“一支部一特色、一支部一品牌”落地實(shí)施,推出一批過(guò)得硬、叫得響、推得廣的黨建工作典型。
以精益思想指導(dǎo)下的 “算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng),量質(zhì)并舉,進(jìn)一步優(yōu)化組織工藝,在效益煤上做文章,加大噴吹煤的生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。面對(duì)生產(chǎn)中遇到的難題,王莊煤礦洗煤廠黨支部書記王海斌通過(guò)對(duì)“三會(huì)”精神的學(xué)習(xí),找到了答案和方法。通過(guò)深挖內(nèi)潛、強(qiáng)化成本管控與優(yōu)化工藝、加大技術(shù)改造“兩條腿”走路,該礦選煤廠在噴吹煤產(chǎn)量和效益上創(chuàng)造了建廠歷史最好水平。
在品牌支部創(chuàng)建的影響下,黨員群眾的思想境界也在潛移默化中發(fā)生了改變。80后的張彥紅,從學(xué)生到礦工,從專業(yè)學(xué)習(xí)到黨性教育,他的關(guān)注點(diǎn)也由以前的娛樂(lè)新聞轉(zhuǎn)向時(shí)事政治,言談中少了明星八卦,多了黨的決策和集團(tuán)、礦上的會(huì)議精神。在擔(dān)任綜采二隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)期間,哪里活多、活累,哪里肯定有他辛苦勞作的身影。尤其在工作面臨接受調(diào)試、收尾、出勤人員少等關(guān)鍵時(shí)期,主動(dòng)承擔(dān)起隊(duì)友的各項(xiàng)工作。2023年出勤率達(dá)100%,井下累計(jì)時(shí)長(zhǎng)達(dá)3258.02小時(shí),充分發(fā)揮了黨員在緊急艱難工作面前勇挑重?fù)?dān),沖在前、靠得上、頂?shù)米〉哪7稁ь^作用。
(文 孟濤濤 矯治)
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