黨建引領(lǐng),擎旗奮進(jìn)。寺家莊公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署,積極踐行“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”的工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工以“奮斗者”的心態(tài)、“競爭者”的姿態(tài),扎實(shí)工作,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持理論武裝 補(bǔ)足精神之鈣
思想建黨、理論強(qiáng)黨,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。該公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在主題教育期間,提出“三個(gè)聚焦”“三個(gè)強(qiáng)化”學(xué)習(xí)貫徹機(jī)制,即:聚焦深學(xué)細(xì)悟、強(qiáng)化政治領(lǐng)悟力,聚焦求深求實(shí)、強(qiáng)化政治判斷力,聚焦以學(xué)促干、強(qiáng)化政治執(zhí)行力,緊扣制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,堅(jiān)持學(xué)習(xí)選題、調(diào)研破題、改革解題、實(shí)踐答題同步推進(jìn),“121”點(diǎn)陣式瓦斯治理模式、煤電一體化、“一巷多用”生產(chǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)化等一批提質(zhì)增效項(xiàng)目“上馬”,推動(dòng)主題教育見實(shí)見效。
特別是黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來,精心組織、扎實(shí)推動(dòng),舉辦讀書班3天,班子成員講授專題黨課11場,邀請資深教授進(jìn)行專題輔導(dǎo),運(yùn)用典型案例和身邊人身邊事開展警示教育,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺學(xué)紀(jì)、心中明紀(jì)、嚴(yán)格守紀(jì)。
與此同時(shí),寺家莊公司黨委建立“黨建知識(shí)在線答題平臺(tái)”和“黨建學(xué)習(xí)誦讀平臺(tái)”“雙平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)陣地,組織開展“云上”黨建知識(shí)競賽、黨支部書記崗位測試、“學(xué)習(xí)新思想,凝聚青力量”主題誦讀等活動(dòng),答題競賽24期,參與人數(shù)1萬余人(次);“誦讀平臺(tái)”活躍用戶180余人。
在創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制上,寺家莊公司黨委大力實(shí)施黨員“3+”學(xué)習(xí)工作法,嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度。堅(jiān)持“周小學(xué)+月度學(xué)”,重點(diǎn)圍繞習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)掌握;堅(jiān)持“引領(lǐng)學(xué)+交流學(xué)”,理論學(xué)習(xí)中心組成員定期開展交流研討,帶頭做好學(xué)習(xí)示范、帶頭登講臺(tái)、帶頭領(lǐng)學(xué)、帶頭開展調(diào)研,實(shí)現(xiàn)示范帶頭推進(jìn);堅(jiān)持“專題學(xué)+訂單學(xué)”,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,定期精心設(shè)計(jì)專題,邀請黨校專家教授或各類業(yè)務(wù)精英,開展專題講座,實(shí)現(xiàn)學(xué)用融會(huì)貫通。
強(qiáng)化組織建設(shè) 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
思想引領(lǐng)行動(dòng),方向凝聚力量。寺家莊公司黨委注重黨的組織體系建設(shè),不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力,堅(jiān)持把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動(dòng)員起來,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
寺家莊公司黨委及時(shí)對(duì)基層黨組織設(shè)置情況進(jìn)行了跟進(jìn),對(duì)4個(gè)黨支部實(shí)施更名,新成立5個(gè)黨支部,做到了“黨員生活工作在哪里,黨的組織就覆蓋到哪里”。聚焦公司安全生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)挖潛、經(jīng)營創(chuàng)效等中心工作,建立“清單式”管理+績效考核的黨建工作體系,明確10大重點(diǎn)任務(wù)、50項(xiàng)考核指標(biāo)和181項(xiàng)具體措施,推動(dòng)黨建與中心工作融合統(tǒng)一、同頻共振。持續(xù)擦亮“精益黨建”創(chuàng)新品牌,全面推廣“每個(gè)支部確定一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、每個(gè)黨員參與一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目”,“三定三審兩掛鉤”黨員積分制管理被省國資委黨委列入省屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目庫。
牢固樹立“人才是第一資源”理念,堅(jiān)定不移實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,是寺家莊公司黨委不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)不變的方向。以打造“實(shí)踐引領(lǐng)人才培育基地”為著力點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)“管理、技術(shù)、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施中層干部輸送、專業(yè)技術(shù)干部素質(zhì)提升、高技能工匠建設(shè)、優(yōu)秀年輕干部千里馬四大人才培養(yǎng)計(jì)劃,深化人才管理、開發(fā)、流動(dòng)、激勵(lì)和評(píng)價(jià)五個(gè)方面體制機(jī)制改革,一年來,將選好人、用對(duì)人作為最直接、最有效的激勵(lì),把敢扛事、能干事作為識(shí)別選用干部的重要依據(jù),各類人才脫穎而出,人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實(shí)現(xiàn)。
全面從嚴(yán)治黨 創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。寺家莊公司黨委堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動(dòng)搖,將建設(shè)“清廉國企”作為全面從嚴(yán)治黨治企的重要抓手,認(rèn)真抓實(shí)責(zé)任落實(shí)、全面監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)、腐敗懲防、制度規(guī)范“五大體系”,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。
把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去,是寺家莊公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求和目標(biāo)。積極構(gòu)建“四責(zé)協(xié)同”落實(shí)體系,完善責(zé)任清單,以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督確保上級(jí)決策部署落地見效。圍繞清廉國企建設(shè),積極構(gòu)建集體決策、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度保障和監(jiān)督制約四個(gè)體系,聚焦經(jīng)營重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題,開展物資設(shè)備采購、招投標(biāo)管理、“廠中廠”關(guān)聯(lián)交易、“兩不一欠”四個(gè)專項(xiàng)整治,確保監(jiān)督治理效能持續(xù)釋放。堅(jiān)持正面引導(dǎo)與反面警示有機(jī)結(jié)合,不斷創(chuàng)新方式方法,深入推進(jìn)倡廉、講廉、警廉、助廉“四廉”活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員干部從思想上固本培元,增強(qiáng)拒腐防變能力。
堅(jiān)持以人為本 匯聚發(fā)展合力
寺家莊公司黨委始終牢記對(duì)職工的關(guān)愛程度決定企業(yè)發(fā)展的高度,以職工“滿不滿意、贊不贊同、認(rèn)不認(rèn)可”作為檢驗(yàn)工作業(yè)績的標(biāo)尺,建立了黨委書記、董事長、總經(jīng)理熱線、信箱平臺(tái),有效解決了職工各類訴求。
民心是最大的政治。寺家莊公司黨委持續(xù)開展“我為職工群眾辦實(shí)事”,全方位、多渠道為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,不斷增進(jìn)職工民生福祉——增設(shè)急救藥箱、開設(shè)職工理發(fā)室、開通昔陽通勤車、建成投用職工營養(yǎng)餐廳、安裝智能充電樁、引進(jìn)塵霾一體機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)等裝備改善作業(yè)環(huán)境等等,讓發(fā)展更有“溫度”、幸福更有“質(zhì)感”。
(文 王棟)
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