——2024年潞安化工集團(tuán)黨建工作巡禮

研究制定《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神進(jìn)一步全面深化改革加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)的行動綱要》，推動黨的主張轉(zhuǎn)化為潞安的43條改革措施。4.2萬名干部職工及合作方、供應(yīng)商參與的首次問卷調(diào)查顯示，清廉國企建設(shè)滿意度達(dá)83.34%……一項(xiàng)項(xiàng)具體工作的落地見效，詮釋著集團(tuán)黨委2024年書寫黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。  

2024年是集團(tuán)深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。集團(tuán)黨委錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持之以恒“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”，持續(xù)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，通過體系化系統(tǒng)化推進(jìn)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加鞏固，“進(jìn)”的步伐更加有力，以實(shí)打?qū)?、沉甸甸的業(yè)績向12萬職工群眾交出了一份亮麗答卷。

旗幟鮮明講政治，發(fā)展方向更堅(jiān)定

系統(tǒng)構(gòu)建并運(yùn)行“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”工作任務(wù)落實(shí)體系，將全年110項(xiàng)任務(wù)333條措施橫向分解到總部部門、縱向傳遞到基層黨組織，逐月統(tǒng)計預(yù)警、逐周調(diào)度推進(jìn)，推動黨中央決策部署和省委工作要求在潞安落實(shí)落地。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，將黨的創(chuàng)新理論蘊(yùn)含的立場觀點(diǎn)方法作為破解集團(tuán)難題的“金鑰匙”；深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵作用；堅(jiān)持兩個“一以貫之”，推動在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

制定《新任職管理人員任前廉潔談話實(shí)施辦法》等10項(xiàng)制度，引導(dǎo)黨員干部以學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)促進(jìn)遵紀(jì)守紀(jì)執(zhí)紀(jì)。印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見任務(wù)安排》，引導(dǎo)推動黨員干部既遵規(guī)守紀(jì)，又積極作為。

慎終如始守底線，發(fā)展底板更堅(jiān)固

深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，全面落實(shí)“八項(xiàng)硬措施”，強(qiáng)力推行“風(fēng)險可控、事故可防”安全理念和“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機(jī)制。集團(tuán)黨委會每季度聽取能耗雙控匯報，定期研究降碳減污擴(kuò)綠增長協(xié)同推進(jìn)事項(xiàng)。

積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，貫徹《信訪工作條例》，開展重復(fù)信訪積案化解攻堅(jiān)，強(qiáng)化信訪矛盾糾紛大排查大起底，信訪事項(xiàng)化解率、群眾滿意率逐年上升。建立保守國家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密制度機(jī)制12項(xiàng)，組織保密培訓(xùn)12場，深入57家直屬黨組織全覆蓋開展保密宣講、保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題全部整改。

通過堅(jiān)決貫徹總體國家安全觀，強(qiáng)力推進(jìn)“守底線、打沖鋒”，防范化解重大風(fēng)險能力不斷提高，“三級聯(lián)動、分級管理、動態(tài)防控、協(xié)同推進(jìn)”的風(fēng)險管理機(jī)制穩(wěn)健運(yùn)行，高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全實(shí)現(xiàn)良性互動。

矢志不移強(qiáng)融合，發(fā)展保障更有力

集團(tuán)堅(jiān)持提升思想建設(shè)質(zhì)量，把凝心鑄魂體現(xiàn)在同舟共濟(jì)的堅(jiān)定信念上；堅(jiān)持提升組織建設(shè)質(zhì)量，把黨組織和黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難的實(shí)績實(shí)效上；堅(jiān)持提升干部人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，把能力素質(zhì)體現(xiàn)在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的價值創(chuàng)造上；堅(jiān)持提升黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，把全面從嚴(yán)治黨體現(xiàn)在風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)上；堅(jiān)持提升群團(tuán)工作質(zhì)量，把共建共享體現(xiàn)在“喚起工農(nóng)千百萬，同心干”的實(shí)踐上。

深入落實(shí)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革，集團(tuán)黨委與駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組同題共答、同向發(fā)力，一體推進(jìn)“三不腐”。構(gòu)建企業(yè)與職工命運(yùn)共同體，勇?lián)倬蜆I(yè)社會責(zé)任，擴(kuò)大社招校招規(guī)模，接收安置退役軍人等，6825人加入“潞安大家庭”。

通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展成為自覺，黨建工作的思想引領(lǐng)、組織推動、干部保障、服務(wù)跟進(jìn)作用充分彰顯，各級黨組織、廣大黨員干部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、價值創(chuàng)造等作用點(diǎn)、作用方向進(jìn)一步聚焦，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的局面進(jìn)一步鞏固。

篤行不怠蹚新路，發(fā)展成效更突出

集團(tuán)堅(jiān)持勇蹚轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變之路。著力構(gòu)建 “強(qiáng)煤優(yōu)化育新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐?！皬?qiáng)煤”上，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供能力進(jìn)一步提升；“優(yōu)化”上，安穩(wěn)長滿優(yōu)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；“育新”上，培育新質(zhì)生產(chǎn)力穩(wěn)步發(fā)展。著力強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的科技支撐。

持續(xù)推動對標(biāo)挖潛、扭虧減虧走深走實(shí)，強(qiáng)化煤化、煤鋼、煤電、煤油聯(lián)動銷售。圍繞“市場供需、競爭對手、投入產(chǎn)出、政策手續(xù)”四個維度，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目投資論證體系、全生命周期跟蹤管控機(jī)制，落實(shí)《參股管理辦法》《股權(quán)投資管理辦法》等制度，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值增值。

不斷加固中央八項(xiàng)規(guī)定精神堤壩，常態(tài)化開展重要節(jié)日、節(jié)點(diǎn)“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查。班子成員以身作則、帶頭示范，通過價值創(chuàng)造一體化考核倒逼，干部職工“價值成就你我”“百年潞安”的思想作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，每一分努力都圍繞客戶創(chuàng)造價值、每一個產(chǎn)品都圍繞市場創(chuàng)造價值的工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

通過持之以恒打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢持續(xù)增強(qiáng)，化工板塊扭虧減虧成效顯著，新質(zhì)生產(chǎn)力培育多點(diǎn)開花，價值創(chuàng)造一體化融合管理深入實(shí)施，公司治理體系和治理能力不斷提高，企業(yè)盈利能力、償債能力、抗風(fēng)險能力和運(yùn)營效率逐步提升，核心功能進(jìn)一步增強(qiáng)、核心競爭力進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“突圍突破期”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

回首過去的一年，每一分收獲都彌足珍貴，每一分付出都沁透汗水，每一步前行都凝聚力量。集團(tuán)黨委在把握大局大勢中找準(zhǔn)定位，在搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇中奮發(fā)作為，在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展中保持定力，各級黨組織、廣大黨員干部沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督保障、促進(jìn)完善，全體職工同心同德、拼搏奉獻(xiàn)，用拼搏和汗水為潞安增添了新的光華、譜寫了新的華章。

（文 郭丁?。?/p>

責(zé)任編輯：李世臣