來源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時間:2024-06-04 09:09:21
深學(xué)實學(xué)知敬畏 以學(xué)促干聚合力
黨紀學(xué)習(xí)教育開展以來,集團各單位牢牢把握黨紀學(xué)習(xí)教育目標要求、方法措施,以高度的政治責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng),高標準組織黨員干部認真學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,堅持兩手抓兩促進,把開展黨紀學(xué)習(xí)教育同落實黨中央、省委重大決策部署,完成各項重點工作緊密結(jié)合起來,以嚴明紀律護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
致力于“學(xué)”,堅持在學(xué)習(xí)研討中學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通。積極落實理論學(xué)習(xí)中心組及時跟進學(xué)、舉辦讀書班全面學(xué)、交流研討深化學(xué)、落實黨課制度促進學(xué)等工作舉措,推動黨紀學(xué)習(xí)教育入腦入心、見行見效。集團充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨紀學(xué)習(xí)教育中的示范引領(lǐng)作用,既當好組織者、參與者,更當好引領(lǐng)者、示范者。集團各級黨組織聚焦學(xué)習(xí)重點、壓實學(xué)習(xí)責(zé)任,結(jié)合讀書班、主題黨日、“三會一課”等形式,堅持逐章逐條學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,切實做到學(xué)紀強自覺、知紀強自警、明紀強自律、守紀強自省。同時,創(chuàng)新教育引導(dǎo)方式方法,提升黨紀學(xué)習(xí)教育實效。王莊煤礦采取“請進來”的方式,積極邀請紀檢監(jiān)察機關(guān)的專業(yè)人員到礦上進行黨紀法規(guī)宣講,通過面對面交流,讓黨員干部對《條例》的主旨要義和規(guī)定要求有了更全面、更具體、更深入的理解把握。高河能源公司“送課到一線”把道德講堂作為“紀法課堂”,以易發(fā)多發(fā)典型違紀違法案例警示教育為重點,用身邊事教育身邊人。齊魯一化公司組織黨員干部分兩批到淄博市黨風(fēng)廉政教育館開展警示教育,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。五陽煤礦堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”與管“絕大多數(shù)”相結(jié)合,組織紀法宣講隊伍開展送紀法“到科室、到隊組、到崗位”活動,引導(dǎo)黨員干部把黨的紀律落實到具體工作中。
聚焦于“嚴”,堅持在警示教育中走深走實、入腦入心。以開展黨紀學(xué)習(xí)教育為契機,督促集團全體黨員、干部養(yǎng)成紀律自覺,嚴格落實黨紀學(xué)習(xí)教育的制度機制,確保黨紀學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化。不斷強化紀律意識。收集整理近三年集團查辦的典型案例,進一步以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責(zé);充分挖掘警示教育資源,進一步用身邊事教育身邊人,讓廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。拓展組織清風(fēng)活動。邀請各基層單位紀委書記開展《清風(fēng)面對面》訪談活動,訪談內(nèi)容結(jié)合工作實際,分別從推進全面從嚴治黨、開展黨紀學(xué)習(xí)教育、做實警示教育等方面談想法、談做法。主動排查紀律風(fēng)險。圍繞權(quán)力集中、資金密集、資源富集等領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位黨員、干部開展有針對性的學(xué)習(xí)教育,堅持守在小處、守住要害,加大廉政提醒力度,做到從細節(jié)處筑牢黨員干部的紀律防線。
貫通于“實”,堅持在檢視整改中抓常抓長、學(xué)以致用。集團各級黨組織和廣大黨員、干部堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,在推動重點工作落實中學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀,在執(zhí)行黨規(guī)黨紀中促進工作落實。把安全生產(chǎn)政治監(jiān)督問題整改、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、事故隱患“六查”執(zhí)行力,納入安全生產(chǎn)政治監(jiān)督的具體監(jiān)督內(nèi)容,從政治的高度審視、發(fā)現(xiàn)問題,推動安全責(zé)任體系、執(zhí)行體系不斷完善、一體貫通。緊盯企業(yè)實際培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,既抓能源革命綜合改革、煤炭清潔高效利用等新型產(chǎn)業(yè)的謀劃建設(shè),也抓轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)的智能化賦能,加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型。秉持“價值成就你我”的企業(yè)核心價值觀,以“價值創(chuàng)造一體化融合考核管理”為抓手,深入推動精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化落地。加強“數(shù)字化綜合管控”平臺實踐運用,推動數(shù)字治理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。同時,強化黨建與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的融合,深化黨建引領(lǐng)、服務(wù)、保障功能,以高質(zhì)量黨建激活發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動能。集團上下通過黨紀學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)黨員干部增強貫徹落實黨的方針政策、重大決策的自覺性,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實把政治動力轉(zhuǎn)化為了工作動力,增強了干的勁頭,形成了干的合力。
(文 韓健 孫玉)
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