8月1日，潞安化工集團(tuán)與山西國際能源集團(tuán)圍繞數(shù)字化管理開展交流研討。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥，集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師韓玉明，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師毛永紅，集團(tuán)總會計(jì)師徐海東，山西國際能源集團(tuán)總會計(jì)師武鵬參加交流研討。

馬軍祥對武鵬一行的到來表示歡迎。他說，黨的二十屆三中全會明確提出，要加快構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，完善促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系。同時(shí)，今年的省兩會也提出了要加快推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，是國有企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力的重要途徑。構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)共享和司庫管理體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手，也是企業(yè)資金管理轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。山西國際能源集團(tuán)在數(shù)字化管理方面起步早、措施實(shí)、成效顯著，特別是在“一平臺十中心”的信息化建設(shè)體系，通過全面系統(tǒng)簡捷高效的數(shù)字化管控實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力躍升方面值得學(xué)習(xí)和借鑒。近年來，潞安化工集團(tuán)一直朝著“精益管理+數(shù)字化”的發(fā)展方向努力邁進(jìn)，特別是在推動(dòng)數(shù)字化綜合管控平臺和財(cái)務(wù)共享體系建設(shè)方面，進(jìn)行了大膽實(shí)踐，取得了顯著成效。希望雙方通過此次交流研討，進(jìn)一步碰撞出思想火花、迸發(fā)出智慧靈感，以交流解放思想，以分享促進(jìn)提升。集團(tuán)各單位、各部門要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，帶著思考學(xué)，帶著問題學(xué)，認(rèn)真聆聽、深入思考、踴躍交流，并結(jié)合實(shí)際，做好深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，確保學(xué)有所得，學(xué)有所用，學(xué)到真經(jīng)。

武鵬代表山西國際能源集團(tuán)對潞安化工集團(tuán)長期以來給予的大力支持和幫助表示感謝，并詳細(xì)介紹了山西國際能源集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)和司庫系統(tǒng)等方面的情況。他說，潞安化工集團(tuán)在數(shù)字化建設(shè)方面的努力和成果令人印象深刻，特別是在數(shù)字化綜合管控平臺建設(shè)方面展現(xiàn)出了很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。希望通過此次交流研討會，能夠?qū)W習(xí)潞安化工集團(tuán)在數(shù)字化管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，相互借鑒，共同推動(dòng)雙方在這一領(lǐng)域的進(jìn)步，為雙方的數(shù)字化管理注入新的活力。

會議以視頻會形式召開，集團(tuán)相關(guān)部門主管級及以上管理人員、事業(yè)部相關(guān)部門主管級及以上管理人員、財(cái)務(wù)共享與司庫體系建設(shè)試點(diǎn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門和企管部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，陽煤化工股份及下屬單位、豐喜化工、寺家莊煤業(yè)公司、新元公司、陽泉五礦相關(guān)負(fù)責(zé)人在分會場參會。

（文/圖 崔婷婷 郭強(qiáng)）

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