8月21日，潞安化工集團(tuán)物資采供分公司召開上半年經(jīng)營分析會，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師毛永紅參加會議并提出要求。

毛永紅要求，要系統(tǒng)梳理自查。物資采供分公司作為集團(tuán)關(guān)鍵領(lǐng)域，在常態(tài)化推進(jìn)省委巡視、集團(tuán)黨委巡察反饋問題整改的同時，要結(jié)合近年來物資集采管辦分離的管理變革及推動問題整改固化形成的制度執(zhí)行，強(qiáng)化對整改效果的系統(tǒng)梳理分析，主動作為，舉一反三，把集團(tuán)黨委提出的“守底線、打沖鋒”要求切實落實到物資采供全過程。要追求精益管理。以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦價值創(chuàng)造，從經(jīng)營分析、財務(wù)分析向采供業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)延伸，用數(shù)據(jù)分析找準(zhǔn)業(yè)務(wù)差距、分析問題成因、加強(qiáng)績效考核，立足效率縮短采供周期、圍繞效益增強(qiáng)采供性價比，充分發(fā)揮經(jīng)營分析的作用，更好推進(jìn)全年各項指標(biāo)任務(wù)完成。要強(qiáng)化制度建設(shè)。健全工作制度和流程是加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)采供工作規(guī)范化運(yùn)行的重要保障。要加強(qiáng)制度約束，嚴(yán)格程序管理，暢通與集團(tuán)采供管理部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，落實好采供重大事項集體議事規(guī)則和決策程序，防范采供風(fēng)險，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)采供、精準(zhǔn)采供。要緊盯廉潔風(fēng)險。班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)監(jiān)督，把廉潔風(fēng)險管控好，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落實落細(xì)。要正確處理與供應(yīng)商、需求單位的關(guān)系，構(gòu)建清正廉潔的企商環(huán)境，筑牢物資采供“廉潔防火墻”。

會上，物資采供分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了黨委巡察整改、上半年經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)完成等情況，分析了存在問題、安排了下半年重點工作。

（文/圖 苗麗 孟晗）

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