10月28日，潞安化工集團(tuán)召開2024年前三季度經(jīng)營工作會。會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、聚焦目標(biāo)，找準(zhǔn)差距、危機(jī)管理，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，理清思路、提振信心，奮力攻堅全年任務(wù)目標(biāo)，確保2024年圓滿收官，2025年順利起步。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、聚焦目標(biāo)?！澳繕?biāo)”是全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)，推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大；“思想”就是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務(wù)院、省委、省政府的決策部署為指引，堅決貫徹落實中央政治局會議及國務(wù)院召開的系列會議精神，貫徹落實省委、省政府召開的關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)會議精神，講政治、明大勢，自我加壓、提振信心，奮力攻堅全年任務(wù)指標(biāo)。要找準(zhǔn)差距、危機(jī)管理。各單位、各部門“一把手”要做到懂政策、善經(jīng)營、精專業(yè)，“政策”就是要把思想統(tǒng)一到黨中央、省委、省政府和集團(tuán)黨委的要求部署上來，“經(jīng)營”就是做正確的事，“專業(yè)”就是把正確的事做好。各級“一把手”要在分析今年前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況和指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)清面臨形勢，樹立危機(jī)意識，找準(zhǔn)存在差距，明確努力方向。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)?！爸坶L遠(yuǎn)”，就是要圍繞轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略發(fā)展問題，不斷完善“強(qiáng)煤優(yōu)化育新”具有競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，在謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略項目上，立足培育新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升核心競爭力；“立足當(dāng)前”，就是要錨定“精益管理+數(shù)字化”方向，盡快實現(xiàn)“數(shù)出一孔”。要圍繞經(jīng)營企業(yè)的十五個關(guān)鍵詞，即“利潤、經(jīng)營、人才、激勵、分配、績效、預(yù)算、管控、資源、價值、創(chuàng)造、人效、人性、共贏、利他”，真正做到“講政治、觀念新、認(rèn)識清、站位準(zhǔn)、作風(fēng)硬、干勁足，盤清賬、責(zé)任明、找差距、激勵干、強(qiáng)執(zhí)行、增效益”。

會議指出，生產(chǎn)經(jīng)營方面，要抓好全面預(yù)算工作。2025年的全面預(yù)算工作已經(jīng)啟動，各單位要緊鑼密鼓推動；要抓好扭虧減虧工作。在做好今年考核剛性兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對明年扭虧方案的審核把關(guān)，確保各項扭虧目標(biāo)設(shè)定合理、各項扭虧措施落到實處；要全力抓好后兩個月各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。各單位、各部門要認(rèn)真梳理牽頭負(fù)責(zé)的重點工作進(jìn)度，確保全年各項任務(wù)圓滿收官。安全工作方面，要抓好迎接國考、省考準(zhǔn)備工作，切實提升安全執(zhí)行力，提升安全人員能力素質(zhì)，為全年任務(wù)的完成提供安全保障。

會議傳達(dá)了近期省紀(jì)委監(jiān)委內(nèi)部通報的典型案件，通報了中秋國慶期間落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及持續(xù)推動“聽民意辦實事”項目取得實效情況，并對近期黨建工作作出強(qiáng)調(diào)。會議對前三季度集團(tuán)及能源、化工板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，對四季度工作作出部署。

會議還通報了前三季度績效考核、薪酬兌現(xiàn)、中高級管理人員月度考核及扭虧減虧工作等情況。

（文 麗娟 丁丁）

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