安全實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)、煤炭產(chǎn)銷(xiāo)創(chuàng)新高、降本增收出奇招……今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司錨定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益為導(dǎo)向，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢(shì)良好。1—5月份累計(jì)銷(xiāo)售商品煤較去年同比增幅2.9%；累計(jì)利潤(rùn)較預(yù)算目標(biāo)增幅27%；圍繞提升掘進(jìn)單進(jìn)、機(jī)電裝備、瓦斯利用等13個(gè)單元開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，節(jié)約成本近500萬(wàn)元，為奮力沖刺“雙過(guò)半”跑出“加速度”。

狠抓安全 固基不動(dòng)搖

該公司始終把安全擺在首位，利用“線上+線下”宣傳載體，全面開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)《煤礦安全生產(chǎn)條例》等安全知識(shí)學(xué)習(xí)，組織員工觀看 “安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》警示教育片等安全視頻，開(kāi)展應(yīng)急演練等活動(dòng)，繃緊安全思想弦。

該公司把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、登高作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理工作，形成上下聯(lián)動(dòng)的安全格局。依托“六查”工作法和“一線工作法”，對(duì)每個(gè)作業(yè)區(qū)域存在的問(wèn)題進(jìn)行再查找、再梳理，消除安全隱患。基層各單位加大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，通過(guò)定方案、定時(shí)間、定措施，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，保證了安全生產(chǎn)管理水平得到持續(xù)提升。

“我們堅(jiān)定安全‘零’目標(biāo)，堅(jiān)守安全‘紅線’，構(gòu)建井下+地面‘立體式網(wǎng)格化’全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成‘抓全員、全員抓’安全工作合力，在安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破?！庇辔崦簶I(yè)公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)人王和兵說(shuō)。

勠力生產(chǎn) 耕好“責(zé)任田”

余吾煤業(yè)公司圍繞產(chǎn)量指標(biāo)，強(qiáng)化地質(zhì)條件分析，合理把控生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和組織，S5207智能化綜放工作面產(chǎn)能平穩(wěn)釋放。根據(jù)井下環(huán)境變化及時(shí)強(qiáng)化力量、設(shè)備、技術(shù)保障，按照既定掘進(jìn)方向，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)，提高單進(jìn)水平，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)。

在S5207工作面，面對(duì)F13斷層影響段頂板破碎、煤壁松軟等實(shí)際問(wèn)題，該公司根據(jù)地質(zhì)條件變化及時(shí)采取措施，加強(qiáng)工作面管理?，F(xiàn)場(chǎng)割煤過(guò)程中，堅(jiān)持超前移架減小空頂距離，保證支護(hù)效果。在S1306掘進(jìn)工作面，該公司緊盯掘進(jìn)期間頂板管理，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持上尺上線，隨時(shí)關(guān)注控頂距、控幫距，做好敲幫問(wèn)頂制度落實(shí)，狠抓錨桿、錨索的預(yù)緊力和外露長(zhǎng)度等措施，在確保頂板安全的前提下，保持了日進(jìn)7排的進(jìn)尺速度。

數(shù)智賦能 蓄力強(qiáng)發(fā)展

現(xiàn)在，管理人員通過(guò)手機(jī)就可以隨時(shí)訪問(wèn)系統(tǒng)，快速、便捷地查看探放水作業(yè)信息及視頻完成審批操作，還可以利用人工智能技術(shù)實(shí)時(shí)識(shí)別整個(gè)探水打鉆過(guò)程，準(zhǔn)確識(shí)別鉆探深度，自動(dòng)分析打鉆數(shù)據(jù)。這標(biāo)志著該公司實(shí)現(xiàn)了礦井探放水智能化管理。

今年以來(lái)，該公司以專(zhuān)班督辦形式，扎實(shí)推進(jìn)智能化工作面、快速高效快掘、無(wú)人值守等重點(diǎn)工程，加快數(shù)智賦能。在該公司N2102回風(fēng)順槽智能化掘進(jìn)工作面，建成以“智能掘進(jìn)機(jī)+智能錨桿鉆車(chē)+自移機(jī)尾+帶式輸送機(jī)集中控制”為主的智能掘進(jìn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)系統(tǒng)的智能視距遙控和遠(yuǎn)程控制，采掘工作面當(dāng)班人數(shù)較原來(lái)減少3—4人，掘進(jìn)效率提升30%。在該公司S5207智能化綜采工作面，通過(guò)應(yīng)用智能化裝備，機(jī)電事故率降低了25%，原煤產(chǎn)量提高了5%，生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)了從“會(huì)”采煤到“慧”采煤的變革。

同時(shí)，該公司牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，以體制機(jī)制創(chuàng)新釋放潛在活力，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效率提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。一季度，該公司共評(píng)選創(chuàng)新項(xiàng)目28項(xiàng)。

“下一步，我們將積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升科技創(chuàng)新能力和管理現(xiàn)代化水平，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！痹摴緞?chuàng)新辦主任王楊說(shuō)。

（文 劉明星 常偉）

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