余吾煤業(yè)公司紀(jì)委書記 馬志宏

思想是行動的先導(dǎo)，思之愈深、理解越準(zhǔn)、行之越穩(wěn)。黨員干部只有從思想上深刻認(rèn)識理解紀(jì)律的重要性，才能做到自覺遵守紀(jì)律，嚴(yán)守底線，遠(yuǎn)離紅線，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，才能主動躬身入局，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。對于基層紀(jì)委來講，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，提升參與全面從嚴(yán)治黨各項工作的自覺性和主動性，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項決策部署在余吾煤業(yè)公司落地見效。具體要抓好三個方面工作。

一是強(qiáng)力推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化和常態(tài)化見實效

圍繞黨的二十大精神貫徹落實、黨中央決策部署，集團(tuán)黨委重點任務(wù)重點工作落實見效開展監(jiān)督。要突出具體化，重點圍繞“三重一大”決策、選人用人等重點開展監(jiān)督，看貫徹得怎么樣、落實了沒有、落實得好不好。要突出精準(zhǔn)化，緊盯黨政“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行開展監(jiān)督，及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和糾治政策把握不精準(zhǔn)、履行職責(zé)不到位、貫徹執(zhí)行有偏差等突出問題。

要突出常態(tài)化，制定政治監(jiān)督任務(wù)清單，建立政治監(jiān)督工作臺賬，精準(zhǔn)運(yùn)用政治監(jiān)督 “六步工作法”，將政治監(jiān)督融入日常監(jiān)督，使監(jiān)督常在、形成常態(tài)。

二是強(qiáng)力推進(jìn)“三不腐”見實效

強(qiáng)化“不敢腐”的震懾。要以案促學(xué)，分層次、分級別開展案例警示教育，通過召開警示教育會、觀看警示教育片、通報典型案例、開展干部上臺講紀(jì)法等，讓黨員、干部受警醒、明底線、知敬畏，引導(dǎo)黨員干部保持政治清醒，認(rèn)清全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上、黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，形成不敢腐的震懾。緊盯小微權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)肅查處侵吞挪用、吃拿卡要等群眾身邊“微腐敗”行為，嚴(yán)查在工資、工傷、勞保發(fā)放等領(lǐng)域漠視、侵害職工群眾利益行為，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。

提升“不能腐”的實效。結(jié)合日常監(jiān)督、案件查辦反映出的制度機(jī)制方面問題，持續(xù)對制度進(jìn)行完善，并依據(jù)管理制度，繪制本單位、本部門業(yè)務(wù)工作流程圖，強(qiáng)化過程管控、推動制度規(guī)范運(yùn)行，做到制度管事、流程管人。協(xié)助黨委推動黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督實現(xiàn)有效融合，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組為載體，整合監(jiān)督資源，將黨內(nèi)監(jiān)督與審計監(jiān)督、法律監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、輿情監(jiān)督、群眾監(jiān)督等貫通協(xié)同，重點突出職能監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力，逐步構(gòu)建起“大監(jiān)督體系”。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督前哨陣地建設(shè)，在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部門所在黨支部進(jìn)行派駐專職紀(jì)檢委員試點工作，推動紀(jì)檢監(jiān)督向縱深發(fā)展向基層延伸。規(guī)范運(yùn)行“紀(jì)檢委員之家”，固化周三接待日機(jī)制，聽取職工群眾訴求，架起服務(wù)群眾的橋梁，使黨員干部置身于群眾監(jiān)督之下，遏制權(quán)力任性妄為的行為。

增強(qiáng)“不想腐”的自覺。要以訓(xùn)助學(xué)，重點抓好新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)，開展線上測試和線下競賽，督促黨員干部樹立規(guī)矩意識，增強(qiáng)紀(jì)律自覺，筑起紀(jì)律和規(guī)矩的堅固防線。

三是強(qiáng)力推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)見實效

研究制定《余吾煤業(yè)公司黨員干部“八小時外”監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)對黨員干部“八小時外”的約束和監(jiān)督，寓厚愛于嚴(yán)管，健全既管思想、管工作、管作風(fēng)還管紀(jì)律的全面從嚴(yán)管理機(jī)制。高質(zhì)量、高效率運(yùn)行好“照鏡子、正衣冠、善擔(dān)當(dāng)、勇作為”干部作風(fēng)自畫像監(jiān)督臺，突出干部作風(fēng)監(jiān)督，堅決糾治以會議貫徹會議、以文件落實文件，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等問題。開展對重要崗位人員的訪談，結(jié)合自身工作談思想認(rèn)識，談風(fēng)險防控，在公司公眾號展示，自覺接受職工群眾監(jiān)督。

責(zé)任編輯：李世臣