集團(tuán)“三會(huì)”勝利閉幕后，余吾煤業(yè)公司及時(shí)組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，厘清工作思路，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，為做好全年工作統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚力量，在全公司上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“三會(huì)”精神的熱潮。

在傳達(dá)貫徹集團(tuán)“三會(huì)”精神的過程中，該公司利用早調(diào)會(huì)、隊(duì)組班前班后會(huì)等時(shí)間，層層傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長王志清在集團(tuán)公司2024年黨委工作會(huì)上的講話精神、集團(tuán)2024年黨委工作報(bào)告、集團(tuán)第二屆一次職工代表大會(huì)工作報(bào)告、集團(tuán)2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實(shí)好“三會(huì)”精神，要求廣大干部職工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)“三會(huì)”精神上來，扎扎實(shí)實(shí)抓好貫徹落實(shí)，向精益管理要效益，向改革創(chuàng)新要效益，以飽滿熱情和扎實(shí)作風(fēng)，把工作目標(biāo)、發(fā)展思路和工作措施落實(shí)到具體工作中。

結(jié)合貫徹會(huì)議精神，該公司還就進(jìn)一步抓好今年各項(xiàng)工作任務(wù)作出具體安排，進(jìn)一步細(xì)化分解2024年全年的工作任務(wù)，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，并將年度任務(wù)進(jìn)行層層分解，層層落實(shí)，細(xì)化明確到科隊(duì)、到個(gè)人。以集團(tuán)全年工作總體要求為抓手，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)打好轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，向新提速、向效發(fā)力、向智轉(zhuǎn)型、向綠而行，注重戰(zhàn)略謀劃，注重系統(tǒng)施策，注重提質(zhì)增效，注重改革創(chuàng)新，注重防范風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，持續(xù)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，確保會(huì)議精神在余吾煤業(yè)公司落實(shí)落地，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)作出新貢獻(xiàn)。

該公司還及時(shí)制定了集團(tuán)“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)宣貫方案，將組織職工代表走進(jìn)科室、隊(duì)組、班組進(jìn)行宣講，并在廣播站、微信公眾平臺(tái)、報(bào)刊等多種媒體上開辟專欄，開展全方位的會(huì)議精神宣傳活動(dòng)，大力宣傳會(huì)議的重大現(xiàn)實(shí)意義，會(huì)議提出的新思想、新觀點(diǎn)、新舉措，使會(huì)議精神入耳、融心、激力。

（文 程旭 常偉）

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